1. Анализ продаж и ассортимента: - Задача: Проанализировать объемы продаж различных сортов пива по категориям (светлое, темное, крафтовое и т.д.) и выявить наиболее и наименее популярные продукты. - Анализ по метрикам: метрики объема продаж, выручка, маржинальность, коэффициент удержания клиентов. 2. Оптимизация цепочек поставок: - Задача: Оценить текущие цепочки поставок и найти возможности для оптимизации запасов с целью минимизации издержек и предотвращения дефицита или излишков. - Инструменты и метрики: ABC- и XYZ-анализ, использование систем управления запасами, расчет оборачиваемости запасов. 3. Профилирование клиентов и сегментация: - Задача: Разработать профили клиентов на основе данных о покупках и демографической информации, провести сегментацию для таргетированных маркетинговых кампаний. 4. Прогнозирование спроса: - Задача: Построить модель прогнозирования спроса на различных уровнях — общий спрос, по категориям пива, по отдельным точкам продаж. - Инструменты и метрики: Модели временных рядов (ARIMA, SARIMA), машинное обучение, MAE (средняя абсолютная ошибка), RMSE (корень из средней квадратичной ошибки). 5. Анализ конкурентных действий: - Задача: Оценить конкурентное окружение, изучить ценовую политику и ассортимент конкурентов, чтобы выявить свои конкурентные преимущества и недостатки. - Инструменты и метрики: SWOT-анализ, конкурентный анализ, анализ цен и ассортимента. 6. Оценка удовлетворенности клиентов: - Задача: Собрать и проанализировать отзывы клиентов, провести опросы на тему удовлетворенности сервисом и качеством продуктов. - Инструменты и метрики: NPS (Net Promoter Score), CSI (Customer Satisfaction Index), анализ текста отзывов с помощью NLP. 7. Мониторинг и отчетность: - Задача: Построение и автоматизация отчетов для руководства по ключевым показателям эффективности (KPI) бизнеса. - Инструменты и метрики: BI-инструменты, дашборды, KPI (объем продаж, средняя выручка на клиента, средний чек, количество повторных покупок). 8. Оценка прибыльности точек продаж: - Задача: Оценить финансовую эффективность различных точек продаж, выявить низкодоходные и высокодоходные локации. 9. Оценка новых продуктов: - Задача: анализ эффективности запуска новых сортов пива, оценить их вклад в общую структуру продаж и удовлетворенность клиентов. - Инструменты и метрики: Анализ продаж и отзывов новых продуктов, расчет LTV новых клиентов, привлекаемых новыми продуктами.

Я не просто веду часы на рабочем месте, а развиваю своих студентов: постоянное участие в конкурсах, написание совместных работ, посещение исторических мест. Как педагог, не только работала со студентами, но и разрабатывала рабочие программы, электронные пособия, онлайн занятия. Также совмещала должность инженера по охране труда (разработка положений, отчётность, проведение тренировок, исполнение законодательства, СОУТ, контроль за пожарной безопасностью.

Проведение собеседований, отбор кандидатов необходимой квалификации адаптация новых сотрудников аттестация сотрудников компании ведение корпоративной политики фирмы разработка документации по охране труда, должностных инструкций, учредительных документов. Организация и ведение кадрового делопроизводства Работа в 1С 8:ЗиК

Экономический, Менеджмент организации (менеджер)