Организация работы Службы Главного Инженера предприятия производственная часть (Менеджер по ТО, инженер по ТО, специалист по закупкам, 22 чел. сервисный инженер) и энергетического оборудования (Менеджер по энергетике, специалист по учету энерго ресурсов, операторы, слесаря, электрики всего 52 чел.) организация работы и контроль за службой производственного контроля на опасных производственных объектах, организация работы и контроль за эксплуатацией зданий и сооружений предприятия, планирование и контроль выполнения и отклонения бюджета ремонта мощностей и зданий, бюджета производственного контроля. Составление и согласование планов и графиков перспективного развития предприятия. Составление бюджета инвестиций и защита в управляющей компании. Согласование и ведение проектов по модернизации производства, реконструкции зданий, повышения энергоэффективности предприятия. Контроль бюджета, сроков и качества реализации проектов. Работа с контролирующими органами Ростехнадзора, Государственная инспекция по строительству, Администрация города, Полиция, ГИБДД и аудиторами SGC, DNV.

Организация работы ремонтной службы Рубцовского филиала ОАО "Алтайвагон"(Отдел Главного Механик 8 чел. в непосредственном подчинении, Ремонтно Инструментальный цех 110 чел, Сталелитейный цех 75 чел.ремонтного персонала службы механика, Литейный цех №1 и №2 50 чел. ремонтного персонала, Цех Механической обработки 18 чел. ремонтного персонала, вспомогательное производство 25 чел.) расчет и контроль реализации бюджета ремонта оборудования по службе главного механика, планирование проведение ремонтных работ. Организация работ и ведение договоров с подрядными организациями. Работа с проверяющими и экспертными организациями. Снижение внеплановых простоев оборудования за 2 года в 2 раза, снижение затрат на ремонт оборудования с 105 млн. в 2012 г. до 85 млн в 2014 г. без снижения производительности оборудования. Участие в монтаже автоматической формовочной линии мелкого и среднего вагонного литья фирмы Savelli производительностью 20000 тонн литья в год в 2014 г.

Организация работы технических служб сталелитейного цеха. Служба механика 75 чел., энергетика 125 чел., модельно опочный участок 16 чел., хозяйственная служба 37 чел. Контроль за исправным состоянием оборудования и здания цеха. Контроль за соблюдение техники безопасности и культурой производства. Работа с проверяющими и экспертными организациями. Ведение документации на опасные производственные объекты.

Организация и контроль за ремонтом оборудования сталелитейного цеха. Руководство службой механика 4 мастера по ремонту оборудования, 62 слесаря – ремонтника, 8 электросварщиков. Обеспечение бесперебойной работы оборудования 1385 единиц. Участие в монтаже линии изготовления стержней Omega, автоматической формовочной линии крупного вагонного литья Savelli, участка изготовления стержней на пескострельных автоматах АНВ.

Технология машиностроения, Инженер